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Aproveche el poder de la inteligencia artificial e IoT para acelerar el rendimiento. 

4DIGITAL cuenta con un portafolio de soluciones y servicios que, utilizando tecnología de punta, permiten generar ahorros y eficiencias.

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IOTraže

Administre sus activos en cualquier parte del mundo con el monitoreo en tiempo real de nuestra plataforma IOT y la red satelital LEO de Globalstar.

Transporte

Sigue tus activos en locaciones remotas y en el mar

Construcción

Determina cuando y donde los equipos son usados

Recursos Naturales

Minería, Oil & Gas, Gobierno, Pesca, Papel y más

Seguridad

Vagones de ferrocarril, tanques de propano, ácido.

Deje que sus datos lleven su negocio a terrenos inexplorados

La innovación requiere liderar al equipo en un entorno motivador que facilite la alineación y el interés en las iniciativas. La motivación requiere que cada integrante de la empresa entienda la Innovación como su propio desafío, comenzando desde el CEO, pasando por los ejecutivos y llegando a cada colaborador, todos deben entender el desafío de innovar como propio, donde deben involucrar la Inspiración y la Pasión.

Servicios de infraestructura y telecomunicaciones

Brindamos soporte en todas las etapas, desde la definición del proyecto hasta su montaje y puesta en marcha. Desde la implementación de un centro de datos, una fibra óptica o un enlace de radio puede contar con nuestro soporte experto.

Prototipos ágiles y validación

El pilar prototipo se ocupa de la divergencia y convergencia de ideas. Construyendo desde el punto de vista, el equipo de innovación debe explorar todas las soluciones posibles. Aquí es importante que se consideren todas las ideas y que las personas retengan su juicio.

Servicio completo de experiencia de usuario

Proceso  para crear productos que brinden experiencias significativas y relevantes a los usuarios, desarrollando productos y servicios con propósito, compasión e integridad.

Gestión del cambio

Con una capacidad de gestión de cambios integrada, las organizaciones tienen el doble de proyectos exitosos que los empleados adoptan cambios más rápidos y completos, interactúan con la organización durante el cambio.

Velocidad sin precedentes. Fiabilidad impecable.

La globalización y el empoderamiento de las personas en sus necesidades, ha hecho necesario que las empresas desarrollen las competencias necesarias para afrontar los retos de las personas a través de una "Estrategia de Innovación" que genere valor para el negocio de forma sostenible y sostenible en el tiempo. .

 

Visualizar la forma en que cada miembro del equipo ejecutivo y del directorio cumple con este requisito es un factor determinante en el éxito de cualquier organización.

 

Para asegurar la incorporación exitosa de la Innovación, las organizaciones deben acostumbrarse a respirar las necesidades y dolores de sus clientes, afrontando estas necesidades como sus propios desafíos y de esta manera generando soluciones que agreguen valor.

 

La Estrategia de Innovación no puede vivir encapsulada en un documento separado del plan de negocios, su desarrollo e implementación deben responder a una estructura que asegure que la Innovación se mueva a través de una serie de etapas discretas en un proceso de gestión, desde el origen o la oportunidad / necesidad de descubrimiento hasta la exploración. etapas, hasta la finalización de una prueba de prototipo exitosa o prueba de concepto.

Nos enorgullecemos de nuestros números

10

años de experiencia

10

Compañeros de negocio

+25

Proyectos implementados

5

Países de todo el mundo

2

Premios de la industria

Nuestros clientes

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¿Estás listo para reinventar tu negocio?

Las organizaciones deben aprender e incorporar las herramientas necesarias para "entrar y salir de la caja a voluntad". Pero antes que nada, la empresa debe reconocer que tiene caja y que no puede hacerla desaparecer, como a muchos les gustaría ...

 

Construir una relación también será importante, los procesos de innovación son de transformación cultural y no son las empresas las que innovan o no, son las personas.

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